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跟谁去爬山
爬什么山并不重要,重要的是跟谁去爬山。“我对公司很失望!”“公司里不看业绩,就搞人。有人辞职,有人被开,业绩好的,加工资也未果。”“什么破公司嘛?”一位很久没联系、在外企工作的朋友,有天忽然在MSN上
爬什么山并不重要,重要的是跟谁去爬山。“我对公司很失望!”
“公司里不看业绩,就搞人。有人辞职,有人被开,业绩好的,加工资也未果。”
“什么破公司嘛?”
一位很久没联系、在外企工作的朋友,有天忽然在MSN上跟我发了这么一大通牢骚。这已经不是她第一次“失望了”。之前她呆过两家在我看来很不错的单位,也都是“乘兴而去,败兴而归”。
“每个人对东家似乎都有怨言,可我们有没有想过如何去解决问题呢?”我对朋友说,“工作就像爬山,爬什么山并不重要,重要的是跟谁去爬山。跟对了人,可以少走很多弯路,可以少生很多烦恼。”
《西游记》是很好的例子,沙僧、八戒之流,资质仅算平平,因为跟对了领导唐僧,最后一同取得真经,升天成佛。在八字命理中,唐僧应该得算沙僧、八戒的“贵人”。而另一方面,历史上很多自认“天生我材必有用”的人,最终却落了个“怀才不遇”“郁郁寡欢”的结局。韩愈曾就这一现象感叹,“千里马常有,而伯乐不常有”。
千里马也好,庸碌之辈也罢,努力当然必要,少了伯乐的赏识和牵引,似乎都难有出头之日。用现在时兴的话来讲,跟对人,很可能你的人生就此改变,少走很多弯路——上马的时候有人扶,摔倒了有人搀,落水时有人向你抛救生圈。没有跟对人,你的事业道路将艰辛曲折得多,不仅损失精力、时间和金钱,还会消磨你的信心和耐心,而这些失去的将永远无法追回,你一辈子的努力可能赶不上人家几年的进步。
历史上多见伯乐觅得千里马的案例,而非反之。时过境迁,现代社会的竞争日益激烈,千里马是不是该主动寻找伯乐,而非一味坐等和哀怨呢?
伯乐长什么样子?这个问题或许没人能回答。但有一点是确凿无疑的,伯乐定有伯乐的过人之处。他们或许不是三头六臂,也不见得绝顶聪明,但这些人往往具有开阔的眼光、非凡的魄力以及博大的胸怀:他们高瞻远瞩,能敏锐洞察到5年、10年甚至更长时间后的变化,面临危机时镇定自若地指明企业的发展方向,确定企业的未来战略目标;他们相信自己,在不确定的复杂局面中敢于冒险并承担巨大的压力和责任,包括承认失败和错误的勇气,“敢于直面淋漓的鲜血,敢于正视惨淡的人生”;他们海纳百川,善于学习,长于交往,乐于助人,信任并尊重下属,懂得欣赏和包容,给下属以独立的发挥空间,同时提供必要的指导和提携。要说跟谁去爬山?就得紧跟这样的人去。
千里马常有,伯乐不常有。等着人家挑马不知何年何月,不如现在赶紧动身去找自己的伯乐。老话说的好,付出总有回报——跟着这样的人爬山,不怕迷失了方向,脚下肯定也特别有劲。说不定,人家十年不敢奢望的路程,你一年就走完了。
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