千里长堤溃于蚁穴

通常，企业不管做得多大多强，如果贴近了“墨菲定律①”，且听之任之，就有可能像“三珠”、“安然”等一些大公司一样，一夜之间烟消云散。于是，“危机管理”成了现代企业管理的必修课程。“今天工作不努力，明天努力找工作”、“永远战战兢兢，永远如履薄冰”、“微软离破产永远只有18个月”等危机管理口号也广为现代企业所推崇。
前不久，重庆天雄有幸听到了王乐平教授关于《危机管理》的讲座，听后感受颇深。王教授还讲到了对于企业最有可能发生的14种危机状况，任何一种都可以致企业于死地，所以企业建立一种危机管理的应急机制（预案）已是刻不容缓。但可怕的是某些人连一点危机意识都没有：2005年第一期《天友人》杂志上发表的一篇文章——《浅谈大惊小怪》的作者吴铭先生，竟然把重庆天雄公司的“6。18SDD厂爆炸事故”看作是部分天雄人大惊小怪一文，看后心里颇有不平，笔者实在不敢苟同。不知吴铭先生是是不懂这些化工品的危害性还是真的胆识“卓越”？事发当时是否到过现场？那触目惊心的一幕无不让人胆颤心惊，假如那天运输途中的二硫化碳已经入库了的话，我想炸掉的不仅仅是一个SDD厂；假如那天氨罐因火力温升产生膨胀的话，我想毁掉的不仅仅是一个“天雄”。王教授提出的“100-1=0”的观点我们要切记于心。俗话说：不怕一万，只怕万一，天雄集团多年的基业有必要去和“万一”赌一把吗？吴铭先生提出的用科学来分析，那么请问人造卫星发射失败是没有用科学去分析？还是结果质疑科学？一堆干柴和一片森林同时着火，本质上是一样，刚开始是一样，都是着火，都是一个小小的火源，但结果却截然不同。
创业难，守业更难。遥想重庆天雄建厂当年，上到总经理，下到一个普通职工，那种如火如荼、艰苦创业的精神历历在目。相比之下，今天的“天雄”真的“牛”起来了吗？是该享享清福了？在弗雷德里克•泰勒管理哲学指导下精心打造的“蛋糕”是不是一辈子都享用不尽了？不！相对国内外大型企业来说，我们才刚刚起步，面对变幻莫测的市场行情来说，我们还相当脆弱。要想企业长久的持续发展，“危机意识”的这根弦就始终要崩紧。我们的企业稍微强大时，不要以为已经是固若金汤。
千里长堤，溃于蚁穴，这是再简单不过的浅显道理。但愿我们每一个天雄员工，每一个天雄的管理者，脑海中时刻装有“危机意识”，如履薄冰地干好每天的事情。这样，我们天雄不但可以做到更大，而且将会越来越强盛。

①注：墨菲定律——如果一件事情有变坏的可能，不管这种可能性有多少，它总会发生，它一定会往坏的方面发展。