高校评弹

高校在人们心目中，是个播种希望的神秘所在，是尊贵的象牙塔人文圣地。不过，近些年，随着93年一声扩招令雷霆般下达，嘹亮的冲锋号震耳欲聋，浩浩荡荡的大学普及运动就此揭开了序幕。庞大的令人心惊目眩的无极化蛋糕，使几乎所有的国内高校期盼到了世纪机遇，于是争生源争地盘争扩建争联营，闻所未闻的资金投入雪片似的铺过来，负资本运营成为国内教育产业的一道奇特风景。钢筋水泥支撑起了成片的规模化现代化硬件设施，兼并联营成了正规军委任地方杂牌土匪游击队的一次集团军升级游戏，几十乃至上百个亿的贷款打扮起高校如火如荼的高速发展外景，短期操作的盲动而非理性效应带来的是急剧的畸形膨胀，教育产业的泡沫由此宣告酿成。
最令人叹为观止的还要属民营职业高校，这些冠名为职业科技学院之类堂皇名称的所谓大学，几乎像是变戏法一样，不过一年至多三年的光景，就在一些中心城市纷纷落成，童话一样，堪称人间奇迹。我们的高校阵营中，又在转瞬间添加了若干兄弟姊妹，这不知是可喜可贺还是可悲可叹的事情。
无论是国办还是民营，有趣的是，作为高等教育的核心建设项目，作为高校质量和等级的最根本评价标准——学科建设及教研教改的配套支持及投入却是捉襟见肘，寒酸可笑。因为这是看不见的战线吗！因为这种实事求是的打造内功——产学研、师资建设、学术成果、教学质量等各个模块建设是必须戒除浮躁，潜心打造的，绝非短期可以奏效，可以作为“校绩”邀功请赏，广加彰显的。自然，要达到迅速实现所谓的品牌“三级跳”之类就成了画饼充饥了，所以，何妨假大空呢？反正大家都在如此！
这几年，也的确有许多民营高校天才般地实现了断层跨越，号称二年打基础，三年创品牌，五年创名牌，十年……高校真的成了名副其实的企业了，民营高校的老板们也从昔日的公司或是作坊里晃进了象牙塔，也开始文质彬彬地斯文儒雅起来，果断些的已是手握多家客座教授名衔，身挂EMBA的装饰了。如此“企业家”的魄力和大胆“创新”、视教育规律为无物，这究竟是教育之福抑或教育之祸？
看看我们现在的教育现状，老板们，调动一下自己的良心储备，反思一二吧！
十几年过去了，产业升级的效果达到了，诸多高校的经济效益大多见了实效，于是更令人咂舌的圈地扩建开始动工了，许多民营高校摇身一变成了教育集团——其实作为主业的学院高等教育领域并没提升多少，只是增加了诸如商务酒店、校办公司之类，效益是增加了，钱十大把地搂进来了，企业也膨胀了，但这就是三年立品牌五年创名牌吗？这是成就吗？非也！看看现在的实际教学效果就一目了然了。学生的素质呈现每况愈下之势，都是80后乃至90后不争气吗？不见得吧？
近几年高校的膨胀势头遇到了经济瓶颈，水涨船高力度不减的金融危机使诸多的校办企业陷入困境，这就使更多的老板们又回过头来把搂钱的使命寄托在了核心教育上。这本来应是好事，但是采取的因噎废食杀鸡取卵的成本控制法以及撒下瞒天大谎骗进生源进而糊弄出局的做法实在是作祟民族，其害大矣！
我曾在某所民营高校出任过HR，该校的教师层次低的可怕：近万人的高校，全校仅有研究生六人（其余的不是撵走了就是自己溜了），而且还不是主要专业课的，大多是那些不容易找到合适工作的硕士生。如政治系毕业的、文艺理论专业的、生物研究的、外国文学的……刚毕业的大学生就允许教第一年基础课，第二年的专业课也不乏毕业不到三年的本科生，就拿医科类专业而言，这样临床性实践经验和理论都要求颇高的领域，竟然也是许多毛孩子在糊弄事！我坚持采用至少三结合（专家、教师、部系专员）审查的方式，以多角度多层次的优选法作为选择教师的基本手段，从资历、学术、实际授课、学生评议等多种角度入手，考察教师应聘者的任职资格。按说这是很基本的方式了，算得上接近底线了。
不料，在民营高校，这个质量把握竟然步履维艰，最后不得已也只好化繁为简，对付着录用。因为：老板一心想要的是便宜的工匠，即使是因为学科名头所需，总要招进几个研究生，于是也要求找那些薪资标准降得很低的——岂不知这样的人要么就是绣花枕头，要么就是过路游客。还有，系科干部并非从教学研实际出发，而是过多地设法招进听话的小辈，以便为自己所用。寻找一下可理解的因素，就是学院里派系严重，知识分子扎堆之处往往如此，尤其是小知识分子。
曾有一个口腔科应聘者，试讲时多次卡壳，词不达意，而且，授课内容浅显，一二三条地在授课版上紧张地抄录着，与初中学年实习的师范生如出一辙，基本上就是照本宣科。而且心理极度紧张，经验几乎为零。说起来也是难为他们，刚毕业的学生，如何胜任大学课堂呢？他们连师范生都不如呢！从此点上来说，我也有些佩服他们——真是敢豁出去呀！有如未过半载也敢去剖腹产的孕妇。结果此人在最后十分钟里再也讲不下去，只好黯然退场。在场几个退休返聘类的专家们纷纷摇头，有的跟我直言：“这不可能啊！刚毕业就教大学，不是笑话吗！”不过更笑话的还在后面：系主任是位年轻的女士，刚满而立之龄，刚刚毕业四年，也是本科生。她相中了这个小伙子，当时也对我悄声说：“老实听话，我要了。我们系男的少。至于能力吗，慢慢练吗。先在实验室过度，适应一下。”她在为自己找哈巴呢。这类学校，系主任的意见基本上就是定案了，HR是奈何不了的。至于专家们的意见就更是老人的闲唠叨了，除了磕牙消食，基本没用。因为大家都明白，老头们也明白：民营高校不过是借这些人的名头撑个门面罢了，除了对学生及其家长是个噱头，就是每年的例行计划类申报项目也少不了这些人充数。他们的照片在资料室里储备了许多，有的即使离开了，照片还是照用不无，谁追究呢？至于讲课，多半是不用的，那样费用就多了，这么大年纪了，总不能象小年轻的一样也给个6元\课吧？
实际情况是：请来这些人，大多都给个副院长、副书记、副主任之类虚衔，我所在的这所学校此类的院级领导就任命了14个，其实工资只有一千六七，二千元的就是大来头了，还没我多呢，可笑吧？可怜学子们那！
如此状况，任人唯亲自然也免不了。还有一个系主任，是号称中医专家的脾气暴躁